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而随着互联网的日益遍及,核算和存储能力的迅猛发展,物联网和传感器技术的广泛使用,以及服装行业软件的不断进化,数据的采集、存储、传输、展示、分析与优化都具有了良好的技术根底。在这种背景下,服装制造业数字化转型的浪潮势不可挡。
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数字化转型是个系统工程,我一般不倾向于把它拆分成阶段。但有时为帮助企业诊断自己在数字化转型过程中所处的现状,我们可将整个数字化转型分为三个阶段,这也可能对企业了解接下来它们面临的困难和挑战有所帮助。
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建了一支精技术、通业务、懂管理的数字化团队,未来还将继续加强团队力量,在集团层面组建的数字化团队,积累值数据资产和技术能力,统一建设赋能;在事业部和总部职能层面,建立数字化业务专属运营团队,融合业务需求和数字化运作能力,推动业务数字化转型。
以上信息由专业从事团队合伙人营销模式管理的湖南企服于2024/4/20 6:38:47发布
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